Text

Business Matching: Strategi UMKM Menembus Pasar Internasional

---

Deskripsi buku:\\r\\nBuku Bisnis berjudul Business Matching: Strategi UMKM Menembus Pasar Internasional merupakan karya Stefanus Yufra M. Taneo, dkk. Buku bisnis ini ditulis untuk memberikan informasi kepada pelaku bisnis yang ingin mengembangkan usaha mereka ke pasar global, namun sering kali dihadapkan pada berbagai tantangan dan keterbatasan. Di samping itu, kemampuan UMKM menembus pasar global merupakan kebutuhan bangsa Indonesia melihat peran UMKM dalam perekonomian Nasional. UMKM merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia, dan di tengah perkembangan ekonomi yang semakin terhubung secara global, kesempatan untuk memperluas jangkauan pasar menjadi peluang yang sangat berarti. Salah satu cara yang paling efektif untuk memperkenalkan produk UMKM ke pasar internasional adalah melalui business matching, sebuah proses yang mempertemukan produsen dengan calon mitra bisnis potensial di luar negeri.\\r\\nBuku bisnis ini bertujuan untuk memberikan wawasan bagi para pelaku UMKM maupun para pemangku kepentingan lainnya mengenai cara efektif dalam memanfaatkan business matching sebagai strategi untuk menembus pasar internasional.\\r\\n\\r\\nDaftar Isi\\r\\nKATA PENGANTAR PENERBIT — v\\r\\nKATA PENGANTAR — vi\\r\\nDAFTAR ISI — viii\\r\\nDAFTAR GAMBAR — x\\r\\nDAFTAR TABEL — xi\\r\\n\\r\\nBAB I PENGANTAR: MEMAHAMI RENDAHNYA KINERJA EKSPOR UMKM — 1\\r\\n\\r\\nBAB II UMKM DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA — 8\\r\\n2.1. Definisi dan Kriteria UMKM — 8\\r\\n2.2. Peran UMKM dalam Perekonomian Indonesia — 17\\r\\n2.3. UMKM sebagai Penyelamat Ekonomi Indonesia — 24\\r\\n\\r\\nBAB III KINERJA EKSPOR UMKM — 27\\r\\n3.1. Kinerja Ekspor UMKM Beberapa Negara Asia — 27\\r\\n3.2. Potensi Ekspor UMKM Indonesia — 29\\r\\n3.3. Peluang Ekspor UMKM Indonesia — 30\\r\\n\\r\\nBAB IV HAMBATAN UMKM MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL — 36\\r\\n4.1. Kendala UMKM dalam Melakukan Ekspor — 36\\r\\n4.2. Identifikasi Faktor Penghambat Ekspor bagi UMKM — 49\\r\\n\\r\\nBAB V MEMILIH PASAR TUJUAN EKSPOR — 55\\r\\n5.1. Kriteria Pemilihan Pasar — 55\\r\\n5.2. Identifikasi Potensi Pasar — 56\\r\\n5.3. Stabilitas Politik dan Ekonomi — 58\\r\\n5.4. Aksesibilitas dan Logistik — 59\\r\\n5.5. Potensi Kemitraan dan Jaringan Bisnis — 60\\r\\n5.6. Identifikasi Kompetitor di Pasar Internasional — 63\\r\\n5.7. Pasar Asia, Eropa, dan Amerika — 65\\r\\n\\r\\nBAB VI REGULASI DAN KEBIJAKAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL — 71\\r\\n6.1. Regulasi dan Standar Produk — 71\\r\\n6.2. Kebijakan Perdagangan Internasional yang Terkait UMKM — 74\\r\\n\\r\\nBAB VII PERSIAPAN UMKM MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL — 77\\r\\n7.1. Tingkat Kesiapan Bisnis — 77\\r\\n7.2. Model Bisnis Ekspor — 82\\r\\n7.3. Inovasi Produk untuk Pasar Global — 87\\r\\n\\r\\nBAB VIII STRATEGI PENETRASI PASAR EKSPOR — 95\\r\\n8.1. Macam-Macam Model Ekspor — 95\\r\\n8.2. Distributor dan Agen — 102\\r\\n8.3. Pemanfaatan Platform Digital untuk Ekspansi Pasar Ekspor — 105\\r\\n\\r\\nBAB IX BUSINESS MATCHING: KARAKTERISTIK, JENIS, DAN PROSESNYA — 111\\r\\n9.1. Definisi Business Matching — 111\\r\\n9.2. Karakteristik Utama dan Manfaat Business Matching — 112\\r\\n9.3. Jenis-jenis Business Matching — 113\\r\\n9.4. Proses Business Matching untuk UMKM — 115\\r\\n\\r\\nBAB X MODEL UMKM MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL — 140\\r\\n10.1. Model Akselerasi Ekspor UMKM — 140\\r\\n\\r\\nBAB XI PENUTUP: MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM DI PASAR INTERNASIONAL — 151\\r\\n11.1. Tantangan, Peluang, dan Strategi Business Matching — 151\\r\\n11.2. Persiapan UMKM dalam Memasuki Pasar Internasional — 152\\r\\n\\r\\nDAFTAR PUSTAKA — 158\\r\\nPROFIL PENULIS — 167

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.022 TAN B

Publisher

Yogyakarta : Deepublish., 2024

Collation

xii, 170 hlm: 23 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9786230298226

Classification

658.022

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Bisnis
UMKM
ekonomi nasional

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment