Text
Kapabilitas Inovasi Kolaboratif Kunci Strategi Pemasaran Unggul
Deskripsi buku:\\r\\nBuku Bisnis yang berjudul Buku Kapabilitas Inovasi Kolaboratif Kunci Strategi Pemasaran Unggul merupakan karya Maryono. Di balik keberhasilan yang berkelanjutan, tersimpan kemampuan untuk berinovasi secara terbuka, memadukan ide, dan menjalin kerja sama yang saling menguatkan. Di tengah persaingan yang terus berubah, keunggulan tidak lagi lahir dari kerja sendiri. Buku ini mengungkap bagaimana kolaborasi dan inovasi menjadi kunci untuk menciptakan strategi pemasaran yang kuat dan berkelanjutan. Dengan sudut pandang yang mudah dipahami, pembaca diajak melihat bagaimana ide, jejaring, dan kreativitas dapat dipadukan untuk menghasilkan nilai nyata di pasar. Buku ini mengajak pembaca menelusuri perjalanan bagaimana kolaborasi bukan lagi sekadar pilihan, melainkan menjadi fondasi dalam menciptakan nilai yang relevan dan berdaya saing. Buku ini memberikan penekanan khusus pada paradigma inovasi dalam berinovasi, sebuah proses transformasi berkelanjutan dalam membangun kapabilitas kolaborasi serta kapabilitas inovasi yang sinergis. Melalui integrasi kedua aspek tersebut, buku ini membedah secara mendalam bagaimana kapabilitas inovasi kolaboratif menjadi mesin penggerak utama dalam memacu kinerja pemasaran di pasar yang kompetitif. Dengan mengintegrasikan kerangka teoretis yang mapan dan bukti-bukti empiris terkini, buku ini memberikan peta jalan bagi para pembaca untuk memahami bahwa sinergi lintas batas adalah mesin penggerak utama dalam mencapai keunggulan pemasaran yang berkelanjutan.\\r\\nDengan menguraikan keterkaitan antara strategi pemasaran, inovasi, dan jejaring kerja, naskah ini menghadirkan gambaran utuh tentang bagaimana organisasi dapat mempercepat peningkatan produk, memahami kebutuhan pasar, serta membangun keunggulan yang sulit ditiru. Tidak berhenti pada konsep, pembahasan disajikan secara runtut untuk membantu melihat bagaimana kolaborasi dapat diterapkan dalam dinamika bisnis yang sesungguhnya. Sebuah bacaan yang membuka perspektif baru tentang bagaimana sinergi, kreativitas, dan keberanian beradaptasi mampu mengubah tantangan menjadi peluang yang berkelanjutan. Buku Kapabilitas Inovasi Kolaboratif Kunci Strategi Pemasaran Unggul ini sangat cocok menjadi referensi bagi mahasiswa, peneliti, praktisi bisnis untuk menavigasi ketidakpastian pasar secara tangguh, lincah, dan visioner.\\r\\n\\r\\nDaftar isi\\r\\nKATA PENGANTAR PENERBIT — v\\r\\nPRAKATA — vi\\r\\nDAFTAR ISI — vii\\r\\nDAFTAR GAMBAR — x\\r\\nDAFTAR TABEL — x\\r\\nBAB I. PENDAHULUAN — 1\\r\\n1.1. Dinamika Inovasi Kolaboratif dan Kinerja Pemasaran di Era Globalisasi — 1\\r\\n1.2. Strategi Glocalization Dasar Pendekatan Kolaborasi Inovasi — 4\\r\\n1.3. Perspektif Teoritis Strategi Glocalization Dasar Kolaborasi Inovasi — 12\\r\\nBAB II. KONSEP DAN TEORI KINERJA PEMASARAN — 15\\r\\n2.1. Pengertian Kinerja Pemasaran — 15\\r\\n2.2. Indikator dan Ukuran Kinerja Pemasaran — 20\\r\\n2.3. Tantangan Kinerja Pemasaran di Era Persaingan Modern — 22\\r\\n2.4. Kinerja Pemasaran Sebagai Keunggulan Bersaing — 26\\r\\nBAB III. KONSEP DASAR STRATEGI PEMASARAN — 32\\r\\n3.1. Konsep Strategi Pemasaran — 32\\r\\n3.2. Strategi Pemasaran Dalam Keberlanjutan Perusahaan — 35\\r\\n3.3. Komponen Dasar Strategi Pemasaran — 38\\r\\n3.4. Fungsi Strategi Pemasaran — 41\\r\\n3.5. Tujuan Perusahaan Menentukan Kinerja Pemasaran — 48\\r\\nBAB IV. RESOURCE-BASED VIEW (RBV) DAN KAPABILITAS RELASIONAL FONDASI KAPABILITAS BERINOVASI — 51\\r\\n4.1. Pentingnya Kapabilitas Inovasi — 51\\r\\n4.2. Teori Resource-Based View (RBV) dan Kapabilitas Inovasi — 52\\r\\n4.3. Teori Pertukaran Relasional Fondasi Sosial Kapabilitas Inovasi — 54\\r\\n4.4. Kapabilitas Relasional — 58\\r\\n4.5. Keterkaitan Kapabilitas Pemasaran Dengan Inovasi — 66\\r\\nBAB V. MEMBANGUN KAPABILITAS KOLABORASI — 68\\r\\n5.1. Hakikat dan Filosofi Kolaborasi Organisasi — 68\\r\\n5.2. Urgensi Kapabilitas Kolaborasi dalam Era Disrupsi — 70\\r\\n5.3. Evolusi Definisi Kapabilitas Kolaborasi — 78\\r\\n5.4. Dimensi-Dimensi Kunci Pembentuk Kapabilitas Kolaborasi — 80\\r\\n5.5. Mekanisme Pengembangan Kapabilitas Kolaborasi — 83\\r\\nBAB VI. KAPABILITAS INOVASI — 89\\r\\n6.1. Konsep Dasar Kapabilitas Inovasi — 89\\r\\n6.2. Dimensi-Dimensi Kapabilitas Inovasi — 95\\r\\n6.3. Faktor Pendorong Dan Pembentuk Kapabilitas Inovasi — 122\\r\\nBAB VII. MEMBANGUN KAPABILITAS BERINOVASI KOLABORASI — 130\\r\\n7.1. Pengertian Kapabilitas Inovasi — 130\\r\\n7.2. Konvergensi Kolaborasi dan Inovasi — 134\\r\\n7.3. Penciptaan Nilai Bersama Konsumen (Co-Creation) — 139\\r\\n7.4. Kapabilitas Inovasi Berkolaborasi — 144\\r\\n7.5. Deskripsi Sintesa Konsep Kapabilitas Kolaborasi Berinovasi — 155\\r\\nBAB VIII. KAPABILITAS INOVASI KOLABORATIF DALAM KINERJA PEMASARAN — 163\\r\\n8.1. Hubungan Kapabilitas Inovasi Berkolaborasi Dengan Kinerja Pemasaran — 163\\r\\n8.2. Hubungan Kapabilitas Inovasi Berkolaborasi Terhadap Kinerja Pemasaran: Sudut Pandang Teoritis — 164\\r\\n8.3. Kapabilitas Inovasi Kolaboratif dalam Meningkatkan Kinerja Pemasaran: Sudut Pandang Empiris — 175\\r\\n8.4. Kapabilitas Inovasi Berkolaborasi dan Keunggulan Bersaing: Perspektif Empiris — 179\\r\\nBAB IX. JEJARING PEMASARAN FONDASI BERINOVASI — 185\\r\\n9.1. Pendahuluan — 185\\r\\n9.2. Pergeseran Paradigma Rantai Nilai Linear Ke Ekosistem Pemasaran Dinamis — 186\\r\\n9.3. Pemasaran Berkelanjutan Sebagai Respirasi Bisnis — 189\\r\\n9.4. Aktor Strategis dan Peranan Jejaring Inovasi Dalam Pemasaran Berkelanjutan — 191\\r\\n9.5. Jejaring Inovasi Dalam Pemasaran Berkelanjutan Fondasi Keunggulan Kompetitif — 209\\r\\nBAB X. KOLABORASI INOVATIF DAN KEUNGGULAN BERSAING — 214\\r\\n10.1. Paradigma Inovasi Terbuka di Pasar Global — 214\\r\\n10.2. Mekanisme Transformasi: Dari Kolaborasi Menjadi Inovasi — 215\\r\\n10.3. Peran Teknologi Digital sebagai Enabler Kolaborasi — 220\\r\\n10.4. Ekosistem Inovasi dan Jejaring Strategis dalam Keunggulan Bersaing — 223\\r\\n10.5. Hubungan Kapabilitas Kolaborasi Dalam Keunggulan Bersaing Berkelanjutan — 243\\r\\n10.6. Strategi Membangun Keunggulan Bersaing Berkelanjutan — 246\\r\\nDAFTAR PUSTAKA — 254\\r\\nPROFIL PENULIS — 274
No other version available